Das Aufgabenspektrum wird wie folgt beschrieben:
Übernahme der personellen und organisatorischen Leitung der Fertigungsabteilung
Führt die direkt Unterstellten mit Zielsetzung, Qualitäts- und Leistungskontrollen
Organisiert den Mitarbeitereinsatz nach den Prioritäten der Produktionsplanung
Führt die erhaltenen Aufträge termin- und normgerecht durch
Überwacht und optimiert laufend die Fertigung, die Termine, die Kosten und ...
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