Das Aufgabenspektrum wird wie folgt beschrieben:
Übernahme der personellen und organisatorischen Leitung der Fertigungsabteilung
Führen der direkt Unterstellten mit Zielsetzung, Qualitäts- und Leistungskontrollen
Organisation der Mitarbeitereinsätze nach den Prioritäten der Produktionsplanung
Abwicklung der erhaltenen Aufträge termin- und normgerecht
Überwachung und Optimierung der laufenden Fertigung, der Termine und der Kosten ...
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